A kosarad üres
VEJA – a „kattant” franciák, akik reklám helyett inkább a fenntarthatóságba, az átláthatóságba és a méltányosságba fektetnek
A VEJA brazil nyelven azt jelenti, hogy láss, szimbolikusan utalva arra, hogy ne csak nézz, de láss is, amikor a lábadra húzol egy sportcipőt. Lásd, hogy mi van mögötte, mi a története, minek kell ahhoz történnie, hogy az a cipő a lábadon lehessen. Tehát, ahogy a márkanév is sugallja, a VEJA alapításakor nem mást, mint az átláthatóságot tűzte zászlójára, és a mai napig elkötelezetten ki is tart emellett az elv mellett.
2005-ös megalakulása óta a VEJA akkorára nőtte ki magát, hogy ha nem tudnánk, akkor el sem hinnénk, hogy a francia cég nem költ marketingre. Talán, ha picit mégis jobban belegondolunk, akkor jövünk csak rá, hogy tényleg csak a párizsi és londoni utcákról ismerős. De miért döntött úgy anno a két alapító, hogy ők bizony nem fogják reklámozásra szórni a pénzüket?
A VEJA márka ötlete abból a felismerésből született, hogy míg az utcai sportcipő talán a leghordottabb ruhadarab a világon, nem sokan tudják, hogy milyen emberi sorsok állnak a márkás cipőik mögött. A VEJA alapítói egy kínai útjukon jöttek rá, hogy az ő drága sportcipőikért milyen árat fizet a világ, illetve, hogy akik megvarrják őket, azok milyen embertelen körülmények között élnek és dolgoznak. A kérdés pedig gyorsan felmerült, hogy hova is megy az a rengeteg pénz, amit ezek a cégek az általuk eladott cipőkön megkeresnek, mivel arról egészen megbizonyosodtak, hogy a termelőkhöz nem. Ekkor jöttek rá, hogy bizony a nagy sportcipőgyártók bevételeinek jelentős része (a kétharmada) a marketingre megy el. Ez alapján döntötték el az alapítók, hogy létrehoznak egy olyan márkát, amely reklám helyett arra fog költeni, hogy akik létrehozzák a cipőket, azok megfelelő juttatásban részesüljenek és jó körülmények között dolgozzanak. A cél tehát egy olyan magas minőségű lábbeli létrehozása volt, amelynek az ökológiai lábnyoma elenyésző, és amely nem csak munkát ad, de szociálisan felelősséget is vállal.
Hosszú kutatómunka vezette el a kis csapatot Brazíliába, ahol minden alapanyag és termelőmunka a megfelelő minőségben és szakértelemmel társulva rendelkezésre áll, így a helyben termeléssel nem csak a szegényebb gazdaságot erősítik, de rengeteg alapanyagutaztatást is megspórolnak a Földünknek.
A VEJA a fenntarthatóság szimbólumává és példaértékű cégévé vált a 15 éves története alatt, ám joggal kérdezheti bárki, hogy oké, de valójában miben is rejlik pontosan a fenttarthatósága. Pláne, hogy az elmúlt időszakban már a legetikátlanabb cégek is szívesen dobálóznak a „fenntartatóság” és a „környezettudatosság” szavakkal. Ezért érdemes górcső alá venni, hogy egy ilyen példaértékű cég mibe is fektet, amikor világmegváltó útjára indul.
MARKETING HYPE HELYETT KOLLEKTÍV INTELLIGENCIA
Az egyszerű felismerés, hogy a nagy sportcipőgyártók bevételének 70%-a marketingre megy, gyorsan magával hozta azt a következtetést is, hogy ezt a pénzt el lehet jobban is költeni. A reklám teljes kiiktatásával a VEJA visszatér a valóságba, a bevételét pedig arra szánja, hogy az alapanyag-beszerzés fair trade módon történjen, hogy a termelők előre tudják, hogy milyen áron és mennyi terméket fognak eladni, illetve, hogy az árakat nem nyomják le. Az alapanyagok kiválasztásánál elsődleges szempont a környezetbarátság, pamutból az organikus, bőrökből pedig a krómmentes verziót használja a márka, hogy elkerülje a földek tönkretételét. Ez az elköteleződés már önmagában jelentős extra költséget jelent. Emellett a gyártás is ellenőrzött manufaktúrákban történik, ahol magas sztenderd mellett, jó körülmények között dolgoznak a helyiek. Így lehetséges, hogy egy-egy VEJA cipő előállítási költsége átlagosan 5-7-szeres a versenytársakhoz képest, ugyanakkor a bolti ár, amin a fogyasztók megkapják, hasonló.
AZ ÚJRAHASZNOSÍTÁS ÚJ DIMENZIÓI
Műanyagpalackok, textilgyártásból megmaradt szabási hulladékok, újrahasznosított poliészter; a VEJA által újrahasznosított anyagok új életre keltenek rengeteg hulladékot, legyen az a San Paolo utcáin eldobott szemét vagy a helyi gyártók megmaradt anyagdarabkái. A VEJA az első olyan sportcipőmárka, amely a gyártáshoz 100%-ban hulladékból újrahasznosított anyagokat használ fel. Ezek a modellek a nevükben is viselik a speciális, VEJA által előállított anyag nevét, keresd a B-Mesh elnevezést. A B-Mesh egy fantasztikus anyag, amely könnyed, légáteresztő és vízálló is egyben.
A bőr alternatívájaként pedig 5 évnyi kutatás és fejlesztési tevékenység eredményeképpen sikerült a márkának megalkotnia a C.W.L-t, amely egy bio és 100%-ban vegán anyag és kiválóan helyettesíti a bőrt mind vizuális megjelenésében, mind puhaságában. A C.W.L organikus pamutból készül, amelyet egy kukorica alapú bevonattal tesznek bőrhatásúvá.
GYÁRTÁS MÁSKÉPP
Mivel a teljes VEJA ötlet az alapítók ázsiai gyártási körülményeken való felháborodásából született, így nem csoda, hogy a brand elsődleges célja a gyártásban dolgozók méltányos juttatások mellett és jó körülmények között való alkalmazása. Szakítva a divat- és öltözködésiparban bevált olcsó, embertelen és veszélyes munkakörülményekkel, a VEJA hosszútávú kollaborációban olyan gyártómanufaktúrákkal dolgozik csak együtt, ahol a feltételek és a standardok az elvárásaiknak megfelelnek. Ezek az elvárások pedig köszönőviszonyban sincsenek az ázsiai gyártókörülményekkel, ahol a világ sportcipőinek 95%-a készül.
A termelésben dolgozók fizetése bejelentett és meghaladja a minimálbért, az éppen aktuális fizetési átlagot pedig a VEJA mindig közzé is teszi a honlapján.
A munkatársak heti 40 órában dolgoznak, nappali műszakban, a hétvégéik pedig szabadok. Évi 4 hét fizetett szabadság jár számukra, az extra órák száma pedig nem haladhatja meg a napi 2 órát. Ezen felül minden évben bónusz illeti meg őket a teljesítményük alapján.
BŐR, MEGBÍZHATÓ FORRÁSBÓL
A VEJA elkötelezett abban, hogy az ökológiai lábnyomát a lehető legkisebbre csökkentse, így ez a szempont kritikus marad a bőrök beszerzésénél is. A legfontosabb kritériumok itt, hogy lekövethető legyen az alapanyag kitermelése, illetve, hogy mentes maradjon olyan káros vegyszerektől, amelyeket általában a bőrszínezéséhez használnak. A VEJA folyamatosan monitorozza az összes bőrbeszállítóját, hogy az általuk felhasznált króm elfogadható szinten maradjon, sőt, jelentős cipőmennyiséget már teljesen krómmentes előállítású bőrrel készít el. A cipők ezen tulajdonsága fel is van tüntetve az elnevezésükben, így a vásárló ebben is tud tudatos, vagy éppen még tudatosabb döntést hozni. Mindemellett pedig érdekesség, hogy sok cipőhöz klasszikus tilápiabőrt is felhasználnak, amely kiváló alapanyag kiegészítők készítéséhez, Barzíliában mintegy melléktermékként áll rendelkezésre, és máskülönben szintén csak a kukába kerülne, mint oly sok más VEJA alapanyag.
LOGISZTIKA ÉS TÁRSADALMI REINTEGRÁCIÓ
A VEJA teljes logisztikájáért egy francia, társadalmi reintegrációért felelős, nonprofit (NGO) ügynökség felel, amely évente több száz embernek segít visszatalálni a társadalomba, anyagi biztonságot és ezáltal önmagukba vetett hitet nyerni. A VEJA logisztikai munkatársainak 62%-a volt minimum 2 évig munkanélküli, mielőtt a márkánál kezdett dolgozni, a cég fennállása óta pedig már több mint 215 embernek sikerült munkát adnia és így visszaadnia a társadalmi stabilitását.
A VEJA-t a meggyőző erőfeszítései az elmúlt 15 alatt egy erős, nagy és elterjedt márkává tették. Darabjait sztárok és celebek hordják előszeretettel, nem kisebb nevek, mint Meghan Markle. A cipők viselői egyfajta politikai véleménynyilvánítás eszközének is tekintik, nem csupán egy újabb trendi kiegészítőnek, bár meg kell hagyni, igencsak jól is néznek ki a VEJA cipők.
Manapság nagyon sokan tűzik zászlójukra a tudatosságot, sokan nyilvánítják magukat a világ megváltóinak, dicsekednek a fenntarthatóságukkal úgy, hogy azzal valójában csak a felszínt kapirgálják. Ezáltal ma már nehéz megkülönböztetni a valóban fenntartható márkákat, akik energiát és pénzt nem kímélve dolgoznak azon, hogy amit csinálnak, az ne járuljon hozzá a bolygónk pusztulásához. A VEJA széleskörben és körültekintően dönt jól, de nyilván minél jobban beleássa magát a témába, annál elégedetlenebb lesz saját magával. Ennek megfelelően a jólhangzó „fenntarthatóság” helyett a kulcsszó, amit valójában érvényesíteni szeretne, az az „átláthatóság”. Ennek megfelelően a felismert korlátait és fejlődési területeit a transzparencia jegyében folyamatosan publikálja is a honlapjára.
Amennyiben az érdekel jobban, hogy mit csinál rosszul, mint az, hogy mit jól, akkor javasoljuk, hogy kukkants rá a brand honlapján a ’LIMITS’ menüpontra, ahol őszintén ír azokról a területekről, amelyekben még fejlődnie kell, hogy még kisebb ökológiai lábnyommal tudjon működni.
Amit pedig a VEJA cég Tőled kér – hiszen Te is tehetsz az ügy érdekében – az az, hogy válassz tudatosan, keveset. Nem kell szezonról szezonra a legújabb párba fektetned!
Képek forrása: Veja és Instagram
